Best Seller “Manual de planeación estratégica, segunda edición”, 2020. Martín G. Álvarez Torres (versión electrónica)

$300.00 IVA incluído

Incluye el concepto de tablero de control (balanced scorecard) y un ejemplo de cómo usarlo para tener juntas directivas productivas.

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Descripción

Best Seller “Manual de planeación estratégica, segunda edición”, 2020. Martín G. Álvarez Torres (versión electrónica)

Si necesitas:

  • Actualizar tus conocimientos
  • Capacitar a tu equipo directivo, administrativo y operativo, a precios muy económicos
  • Conocer los temas de moda y tendencia.
  • Corregir deficiencias empresariales.
  • Cumplir con las normativas vigentes.
  • Descubrir nuevos productos o nuevos clientes.
  • Destacarte de tu competencia.
  • Ideas, consejos y ejemplos empresariales para enfrentar el año 2022.
  • Incrementar tu nivel de competitividad.
  • Mejorar tus competencias directivas, ejecutivas y empresariales.
  • Mejorar tus procesos financieros, comerciales, administrativos y operacionales.
  • Nuevas estrategias comerciales.
  • Optimizar tus recursos técnicos, humanos, económicos y tecnológicos.
  • Que tu empresa tenga continuidad.
  • Reducir tu nivel de vulnerabilidad

Con nuestros autores (instructores, consultores, empresarios) obtendrás:

  • Amenidad, profesionalismo y buen humor.
  • Conceptos de aplicación inmediata.
  • Conocimientos y experiencia en todos los giros de negocio.
  • Consultoría con la mejor relación precio – beneficio.
  • Muchos artículos empresariales, breves, concisos y muy prácticos.
  • Precios especiales de todos nuestros e-books.
  • Precios especiales en paquete de e-books.
  • Servicios complementarios: Capacitación, consultoría, coaching, libros.
  • Soluciones efectivas.
  • Tres libros que son “best sellers”.

Tenemos una variedad de temas empresariales:

  • Calidad.
  • Comerciales.
  • Corporativos.
  • De competitividad.
  • De desarrollo humano.
  • De desarrollo tecnológico.
  • De innovación de productos.
  • De procesos.
  • Financieros.
  • Liderazgo.
  • Etc.

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Objetivo general:

Al término de la lectura de este material de capacitación, el lector (emprendedor, empresario, directivo, ejecutivo) conocerá la metodología práctica de planeación estratégica de GRUPO ALBE CONSULTORÍA que le permitirá al cliente diseñar e implementar inmediatamente la estrategia que impulsará el crecimiento económico y el desarrollo organizacional de su empresa por los próximos cinco años.

Incluye ejemplos de estrategias empresariales y un conjunto amplio de formatos para recopilar y analizar la información del medio ambiente externo e interno y los formatos para plasmar la estrategia empresarial que se va generando.

Incluye el concepto de tablero de control (balanced scorecard) y un ejemplo de cómo usarlo para tener juntas directivas productivas.

La estrategia empresarial diseñada e implementada cumplirá con los objetivos e indicadores (KPI´s) y metas de las perspectivas:

  • Financieras
  • Comerciales
  • De los procesos de negocio
  • Humanas
  • Tecnológicas.

Contenido:

  1. ¿A dónde quieres llegar, a Xochimilco o a Venecia?
  2. Aprendiendo de las organizaciones exitosas
  3. Mejorando la visión estratégica
  4. Rediseñando la estrategia empresarial
  5. Implementando la estrategia empresarial.
  6. Llegando a Venecia

 

Valor agregado:

  • Estamos en la página No. 1 de Google en la búsqueda de estos temas de planeación estratégica y estrategia empresarial.
  • En GRUPO ALBE CONSULTORÍA desde hace treinta año ha sido una de nuestras metodologías No. 1 de consultoría con nuestros clientes años. La hemos ido puliendo y mejorando al paso de los años acorde a la evolución de los conceptos y las mejores teorías y prácticas empresariales.

Capacitación presencial y ON LINE complementaria:

  • Cursos – taller ON LINE
  • Cursos – taller ON LINE Abiertos a todo el público.
  • Curso – taller ON LINE Cerrado de consultoría para “Elaborar el Plan de Sobrevivencia Empresarial”.
  • Curso – taller ON LINE Abierto a todo el público de consultoría para “Elaborar el Plan de Sobrevivencia Empresarial”.
  • Curso – taller ON LINE Cerrado de consultoría para “Elaborar el Plan de Crecimiento Empresarial”.
  • Curso – taller Abierto a todo el público ON LINE de consultoría para “Elaborar el Plan de Crecimiento Empresarial”.
  • Curso – taller ON LINE Cerrado de consultoría para “Diseñar e implementar el procedimiento para el desarrollo de los nuevos productos que requiere mi empresa para salir de la crisis”.
  • Curso – taller ON LINE Abierto a todo el público de consultoría para “Diseñar e implementar el procedimiento para el desarrollo de los nuevos productos que requiere mi empresa para salir de la crisis”.

 

Consultoría presencial y ON LINE complementaria:

  • Membresía de consultoría para clientes. Club de consultoría con sesiones individuales de capacitación, consultoría, coaching con nuestro staff de consultores.
  • Proyectos de consultoría (ON LINE y/o presenciales).
  • Elaboración de manuales de organización, de área, de proceso, de políticas y procedimientos, de sucursales, de franquicias, etc.
  • Elaboración de perfiles de puesto y descripciones de puesto.
  • Maquila de nómina para empresas PyMES.

 

Libros, temas, e-books y metodologías complementarias:

  • Juego de formatos y procedimientos maestros, y ejemplos para elaborar manuales de políticas y procedimientos.
  • Juego de formatos para diseñar e implementar el plan estratégico de mi empresa.
  • Best seller “Manual para elaborar manuales de políticas y procedimientos, tercera edición”, 2015. Panorama Editorial. Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
  • Best SellerManual de competitividad, segunda edición”, Martín G. Álvarez Torres (versión electrónica).
  • Vitamorfosis, volumen 1, segunda edición”, Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica)
  • Vitamorfosis, volumen 2, segunda edición”, Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica)
  • “La tercera llamada del éxito empresarial, segunda edición”, 2020. Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
  • “La consultoría, ¿un bien necesario para mi empresa?, segunda edición”, 2020. Cómo y cuándo contratar al mejor consultor / ¡Desarrolle y multiplique el potencial de su empresa! Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
  • “El consultor, ¿un bien necesario para las empresas?, segunda edición”, 2020. ¿Cómo ser el mejor consultor? ¿Cómo desarrollar y multiplicar tu potencial como consultor? Martín G. Álvarez Torres (versión electrónica)
  • “Mi consejo de administración, escuchando a los mejores consejeros de empresas y organizaciones PyMES, volumen 1, segunda edición”, 2020. Editor Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
  • “Mi consejo de administración, escuchando a los mejores consejeros de empresas y organizaciones PyMES, volumen 2, segunda edición”, Editor Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
  • “Mi consejo de administración, escuchando a los mejores consejeros de empresas y organizaciones PyMES, volumen 3, segunda edición”, 2020. Editor Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
  • “Mi consejo de administración, escuchando a los mejores consejeros de empresas y organizaciones PyMES, volumen 4, segunda edición”, 2020. Editor Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
  • Mi consejo de administración, escuchando a los mejores consejeros de empresas y organizaciones PyMES, volumen 5, segunda edición”, Editor Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
  • Mi consejo de administración, escuchando a los mejores consejeros de empresas y organizaciones PyMES, volumen 6, segunda edición”, Editor Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
  • Termina lo que empiezas, segunda edición”, Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
  • Estrategias efectivas para incrementar su posición competitiva, segunda edición”, Martín G. Álvarez Torres (versión electrónica).

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