Proyecto de capacitación y consultoría para implementar la NOM 035 “Factores de riesgo psicosocial en el trabajo”.

Descripción

Capacitación y consultoría para implementar la NOM 035

Objetivo de la norma

Promover un entorno organizacional favorable que detecte, prevenga y mitigue factores de riesgo psicosociales innecesarios, en beneficio de la salud de los trabajadores y de la productividad de los centros de trabajo.

Alcance de la NOM-035 STPS 2018

Establecer los elementos, para identificar, analizar y prevenir los factores de riesgo psicosocial, así como para promover   un entorno organizacional favorable en los centros de trabajo. De la norma 035 STPS-2018 sobresalen sólo dos aspectos: “riesgo psicosocial y entorno organizacional favorable.”

En ese sentido, conviene precisar que la NOM-035-STPS-2018, no contempla ni establece ninguna obligación para:

• Utilizar un instrumento para realizar una evaluación psicológica de los trabajadores.
• Aplicar un cuestionario para identificar trastornos mentales.
• Conocer variables internas del individuo tales como: actitudes, valores, personalidad etc.
• Medir el estrés en los trabajadores.

 

¿A quien aplica la NOM-035 STPS 2018?

Rige en la República Mexicana y a todos los centros de trabajo, de acuerdo con el número de trabajadores que laboren en los centros de trabajo.

• Centros de trabajo donde laboran hasta 15 trabajadores.
• Centros de trabajo donde laboran entre 16 y 50 trabajadores, y
• Centros de trabajo donde laboran más de 50 trabajadores.

 

¿Cuándo entra en vigor?

1ª. Etapa La política; las medidas de prevención; la identificación de los trabajadores expuestos a acontecimientos traumáticos severos, y la difusión de la información, entrarán en vigor, el 23 de octubre de 2019.

2ª. Etapa La identificación y análisis de los factores de riesgo psicosocial; la evaluación del entorno organizacional; las medidas y acciones de control; la práctica de exámenes médicos, y los registros entrarán en vigor el 23 de octubre de 2020.

Etapas de implementación del proyecto de consultoría

Etapa 1. Análisis de la información de la empresa

• Construcción de la política de prevención de riesgos psicosociales.
• Declaración de principios y compromisos de la empresa, para prevenir factores de riesgo psicosocial y la violencia laboral y la promoción de un entorno organizacional favorable.
• Cultura de trabajo digna y decente.
• Medidas de prevención.
• Políticas de desarrollo organizacional.

 

Etapa 2. Identificación y análisis de los factores de riesgo psicosocial.

• Evaluación del entorno laboral.
• Medidas y acciones de control.
• Identificación de trabajadores con eventos traumáticos.
• Capacitación y adiestramiento.
• Registros.
• Obligaciones de los trabajadores.

 

Etapa 3. Implementación y difusión.

• A todos los niveles de la empresa.
• De forma permanente.

 

Valor agregado:

• Modalidad ON LINE o presencial.
• Equipo de consultoría especializado en el tema
• Todos son instructores – consultores – coaches involucrados tienen especializaciones, certificaciones y amplia experiencia en sus respectivos temas de especialidad.
• Tiempo de entrega: De acuerdo a la cotización del proyecto.
• Sesiones de trabajo acordes al programa de trabajo negociado.
• Material de capacitación y consultoría para el personal involucrado en el proyecto.

 

Capacitación presencial y ON LINE complementaria:

• Cursos – taller ON LINE
• Cursos – taller ON LINE Abiertos a todo el público.
• Curso – taller ON LINE Cerrado de consultoría para “Elaborar el Plan de Sobrevivencia Empresarial”.
• Curso – taller ON LINE Abierto a todo el público de consultoría para “Elaborar el Plan de Sobrevivencia Empresarial”.
• Curso – taller ON LINE Cerrado de consultoría para “Elaborar el Plan de Crecimiento Empresarial”.
• Curso – taller Abierto a todo el público ON LINE de consultoría para “Elaborar el Plan de Crecimiento Empresarial”.
• Curso – taller ON LINE Cerrado de consultoría para “Diseñar e implementar el procedimiento para el desarrollo de los nuevos productos que requiere mi empresa para salir de la crisis”.
• Curso – taller ON LINE Abierto a todo el público de consultoría para “Diseñar e implementar el procedimiento para el desarrollo de los nuevos productos que requiere mi empresa para salir de la crisis”.

 

Consultoría presencial y ON LINE complementaria:

• Membresía de consultoría para clientes. Club de consultoría con sesiones individuales de capacitación, consultoría, coaching con nuestro staff de consultores.
• Proyectos de consultoría (ON LINE y/o presenciales).
• Elaboración de manuales de organización, de área, de proceso, de políticas y procedimientos, de sucursales, de franquicias, etc.
• Elaboración de perfiles de puesto y descripciones de puesto.
• Maquila de nómina para empresas PyMES.

 

Libros, temas, e-books y metodologías complementarias:

• Juego de formatos y procedimientos maestros, y ejemplos para elaborar manuales de políticas y procedimientos.
• Juego de formatos para diseñar e implementar el plan estratégico de mi empresa.
• Best seller “Manual para elaborar manuales de políticas y procedimientos, tercera edición”, 2015. Panorama Editorial. Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
• Best Seller “Manual de planeación estratégica, segunda edición”, 2020. Martín G. Álvarez Torres (versión electrónica).
• Best Seller “Manual de competitividad, segunda edición”, Martín G. Álvarez Torres (versión electrónica).
• “La tercera llamada del éxito empresarial, segunda edición”, 2020. Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
• “La consultoría, ¿un bien necesario para mi empresa?, segunda edición”, 2020. Cómo y cuándo contratar al mejor consultor / ¡Desarrolle y multiplique el potencial de su empresa! Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
• “Mi consejo de administración, escuchando a los mejores consejeros de empresas y organizaciones PyMES, volumen 1, segunda edición”, 2020. Editor Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
• “Mi consejo de administración, escuchando a los mejores consejeros de empresas y organizaciones PyMES, volumen 2, segunda edición”, Editor Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
• “Mi consejo de administración, escuchando a los mejores consejeros de empresas y organizaciones PyMES, volumen 3, segunda edición”, 2020. Editor Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
• “Mi consejo de administración, escuchando a los mejores consejeros de empresas y organizaciones PyMES, volumen 4, segunda edición”, 2020. Editor Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
• “Mi consejo de administración, escuchando a los mejores consejeros de empresas y organizaciones PyMES, volumen 5, segunda edición”, Editor Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
• “Mi consejo de administración, escuchando a los mejores consejeros de empresas y organizaciones PyMES, volumen 6, segunda edición”, Editor Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).