Curso-taller online cerrado “Diseñar procedimiento para el desarrollo de los nuevos productos que requiere mi empresa para salir de la crisis”

Descripción

Curso-taller online cerrado de consultoría para “Diseñar e implementar el procedimiento para el desarrollo de los nuevos productos que requiere mi empresa para salir de la crisis”

Objetivo general:

Al término del curso – taller los participantes (emprendedores, empresarios, directivos, ejecutivos, administrativos, operativos, consultores) podrán generar las alternativas y acciones inmediatas que necesita su empresa para mejorar en el corto plazo, principalmente sus resultados financieros y comerciales (clientes, ventas, utilidades, liquidez, innovación de productos, etc.).

Temario:

1. Pensando con rapidez
2. Identificando y midiendo los indicadores críticos de sobrevivencia
3. Retando el “status quo”
4. Actuando con rapidez
5. Revisando los resultados

 

Valor agregado:

• Modalidad ON LINE
• Todos los instructores – consultores involucrados tienen especializaciones, certificaciones y amplia experiencia en sus respectivos temas de especialidad.
• Número de participantes: Todos los miembros del equipo directivo de tu empresa
• Número de sesiones: Dos sesiones de cuatro horas cada una
• Las fechas, días y horarios mutuamente negociados.
  • Una sesión de ocho horas,
  • Dos sesiones de cuatro horas cada una, o
  • Cuatro sesiones de dos horas cada una.
  • Material digital para cada participante

 

Capacitación presencial y ON LINE complementaria:

• Cursos – taller ON LINE
• Cursos – taller ON LINE Abiertos a todo el público.
• Curso – taller ON LINE Cerrado de consultoría para “Elaborar el Plan de Sobrevivencia Empresarial”.
• Curso – taller ON LINE Abierto a todo el público de consultoría para “Elaborar el Plan de Sobrevivencia Empresarial”.
• Curso – taller ON LINE Cerrado de consultoría para “Elaborar el Plan de Crecimiento Empresarial”.
• Curso – taller Abierto a todo el público ON LINE de consultoría para “Elaborar el Plan de Crecimiento Empresarial”.
• Curso – taller ON LINE Abierto a todo el público de consultoría para “Diseñar e implementar el procedimiento para el desarrollo de los nuevos productos que requiere mi empresa para salir de la crisis”.

 

 Consultoría presencial y ON LINE complementaria:

• Membresía de consultoría para clientes. Club de consultoría con sesiones individuales de capacitación, consultoría, coaching con nuestro staff de consultores.
• Proyectos de consultoría (ON LINE y/o presenciales).
• Elaboración de manuales de organización, de área, de proceso, de políticas y procedimientos, de sucursales, de franquicias, etc.
• Elaboración de perfiles de puesto y descripciones de puesto.
• Maquila de nómina para empresas PyMES.

 

 Libros, temas, e-books y metodologías complementarias:

• Juego de formatos y procedimientos maestros, y ejemplos para elaborar manuales de políticas y procedimientos.
• Juego de formatos para diseñar e implementar el plan estratégico de mi empresa.
• Best seller “Manual para elaborar manuales de políticas y procedimientos, tercera edición”, 2015. Panorama Editorial. Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
• Best Seller “Manual de planeación estratégica, segunda edición”, 2020. Martín G. Álvarez Torres (versión electrónica).
• Best Seller “Manual de competitividad, segunda edición”, Martín G. Álvarez Torres (versión electrónica).
• “La tercera llamada del éxito empresarial, segunda edición”, 2020. Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
• “La consultoría, ¿un bien necesario para mi empresa?, segunda edición”, 2020. Cómo y cuándo contratar al mejor consultor / ¡Desarrolle y multiplique el potencial de su empresa! Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
• “Mi consejo de administración, escuchando a los mejores consejeros de empresas y organizaciones PyMES, volumen 1, segunda edición”, 2020. Editor Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
• “Mi consejo de administración, escuchando a los mejores consejeros de empresas y organizaciones PyMES, volumen 2, segunda edición”, Editor Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
• “Mi consejo de administración, escuchando a los mejores consejeros de empresas y organizaciones PyMES, volumen 3, segunda edición”, 2020. Editor Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
• “Mi consejo de administración, escuchando a los mejores consejeros de empresas y organizaciones PyMES, volumen 4, segunda edición”, 2020. Editor Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
• “Mi consejo de administración, escuchando a los mejores consejeros de empresas y organizaciones PyMES, volumen 5, segunda edición”, Editor Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
• “Mi consejo de administración, escuchando a los mejores consejeros de empresas y organizaciones PyMES, volumen 6, segunda edición”, Editor Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).