Juego de formatos maestros, procedimientos maestros y ejemplos para elaborar manuales de políticas y procedimientos

Descripción

Juego de formatos maestros, procedimientos maestros y ejemplos para elaborar manuales de políticas y procedimientos

Objetivo general:

Al adquirir el juego de formatos el cliente contará con formatos maestros editables, procedimientos maestros y ejemplos reales, que le permitirá documentar los diferentes tipos de documentos que requiere su organización para seguir siendo competitiva y confiable.

El cliente minimizará:

• Los riesgos internos derivados de la ineficiencia organizacional (indefiniciones, duplicidad de funciones, incumplimiento de objetivos, indicadores (KPI´s) y metas estratégicas, desperdicio, quejas, devoluciones, reprocesos, etc.
• Los riesgos externos derivados de la falta de un sistema de gestión confiable ante terceros y partes interesadas (clientes, socios, proveedores, sociedad, instituciones financieras etc.)
• Los riesgos futuros de no contar con buenos cimientos empresariales.

 

El cliente podrá desarrollar MANUALES de:

• Organización,
• Políticas y procedimientos,
• Procesos estratégicos (desarrollo de nuevos productos, desarrollo de nuevos negocios, etc.),
• Áreas o procesos operacionales (comercialización, operación, administración, recursos humanos, compras, tecnología de la información, etc.),
• Procesos transversales de principio a fin (Order to Cash, Buy to Pay, Supply Chain, etc.)
• Sistemas de gestión (tipo ISO o cualquier otro),
• Sucursales,
• Franquicias,
• Etc.

 

Incluye:

Documento	¿Editable?
1.      Formato maestro para elaborar organigramas	SI
2.      Formato maestro para elaborar perfiles de puesto	SI
3.      Formato maestro para elaborar descripciones de puesto	SI
4.      Formato maestro para elaborar políticas	SI
5.      Formato maestro elaborar procedimientos (con diagramas de flujo)	SI
6.      Formato maestro para elaborar métodos o instructivos de trabajo (con diagramas de flujo)	SI
7.      Ejemplo de un organigrama	NO
8.      Ejemplo de un perfil de puesto	NO
9.      Ejemplo de descripciones de puesto	NO
10.  Ejemplo de una política	NO
11.  Ejemplo de un procedimientos (con diagrama de flujo)	NO
12.  Política maestra para elaborar y controlar documentos y registros controlados	NO
13.  Procedimiento maestro para elaborar documentos y registros controlados	NO
14.  Método maestro para elaborar diagramas de flujo	NO
15.  Procedimiento maestro para revisar y mejorar documentos controlados	NO
16.  Guía básica para elaborar políticas y procedimientos	NO

 

Valor agregado:

• Archivos electrónicos:
  • Formatos maestros editables, en “Word”
  • Ejemplos reales (utilizando los documentos maestros), en “pdf”
  • Procedimientos maestros, en “pdf”
  • E-book. “Guía básica para elaborar políticas y procedimientos”, en “pdf”

Capacitación presencial y ON LINE complementaria:

• Cursos – taller ON LINE
• Cursos – taller ON LINE Abiertos a todo el público.
• Curso – taller ON LINE Cerrado de consultoría para “Elaborar el Plan de Sobrevivencia Empresarial”.
• Curso – taller ON LINE Abierto a todo el público de consultoría para “Elaborar el Plan de Sobrevivencia Empresarial”.
• Curso – taller ON LINE Cerrado de consultoría para “Elaborar el Plan de Crecimiento Empresarial”.
• Curso – taller Abierto a todo el público ON LINE de consultoría para “Elaborar el Plan de Crecimiento Empresarial”.
• Curso – taller ON LINE Cerrado de consultoría para “Diseñar e implementar el procedimiento para el desarrollo de los nuevos productos que requiere mi empresa para salir de la crisis”.
• Curso – taller ON LINE Abierto a todo el público de consultoría para “Diseñar e implementar el procedimiento para el desarrollo de los nuevos productos que requiere mi empresa para salir de la crisis”.

 Consultoría presencial y ON LINE complementaria:

• Membresía de consultoría para clientes. Club de consultoría con sesiones individuales de capacitación, consultoría, coaching con nuestro staff de consultores.
• Proyectos de consultoría (ON LINE y/o presenciales).
• Elaboración de manuales de organización, de área, de proceso, de políticas y procedimientos, de sucursales, de franquicias, etc.
• Elaboración de perfiles de puesto y descripciones de puesto.
• Maquila de nómina para empresas PyMES.

 Libros, temas, e-books y metodologías complementarias:

• Juego de formatos para diseñar e implementar el plan estratégico de mi empresa.
• Best seller “Manual para elaborar manuales de políticas y procedimientos, tercera edición”, 2015. Panorama Editorial. Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
• Best Seller “Manual de planeación estratégica, segunda edición”, 2020. Martín G. Álvarez Torres (versión electrónica).
• Best Seller “Manual de competitividad, segunda edición”, Martín G. Álvarez Torres (versión electrónica).
• “Vitamorfosis, volumen 1, segunda edición”, Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica)
• “Vitamorfosis, volumen 2, segunda edición”, Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica)
• “La tercera llamada del éxito empresarial, segunda edición”, 2020. Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
• “La consultoría, ¿un bien necesario para mi empresa?, segunda edición”, 2020. Cómo y cuándo contratar al mejor consultor / ¡Desarrolle y multiplique el potencial de su empresa! Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
• “El consultor, ¿un bien necesario para las empresas?, segunda edición”, 2020. ¿Cómo ser el mejor consultor? ¿Cómo desarrollar y multiplicar tu potencial como consultor? Martín G. Álvarez Torres (versión electrónica)
• “Mi consejo de administración, escuchando a los mejores consejeros de empresas y organizaciones PyMES, volumen 1, segunda edición”, 2020. Editor Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
• “Mi consejo de administración, escuchando a los mejores consejeros de empresas y organizaciones PyMES, volumen 2, segunda edición”, Editor Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
• “Mi consejo de administración, escuchando a los mejores consejeros de empresas y organizaciones PyMES, volumen 3, segunda edición”, 2020. Editor Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
• “Mi consejo de administración, escuchando a los mejores consejeros de empresas y organizaciones PyMES, volumen 4, segunda edición”, 2020. Editor Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
• “Mi consejo de administración, escuchando a los mejores consejeros de empresas y organizaciones PyMES, volumen 5, segunda edición”, Editor Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
• “Mi consejo de administración, escuchando a los mejores consejeros de empresas y organizaciones PyMES, volumen 6, segunda edición”, Editor Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
• “Termina lo que empiezas, segunda edición”, Martín G. Álvarez Torres (versión papel o electrónica).
• “Estrategias efectivas para incrementar su posición competitiva, segunda edición”, Martín G. Álvarez Torres (versión electrónica)